隨著德國克拉斯并購金億，世界排名居前的農(nóng)機(jī)巨頭已全部扎根中國，中國農(nóng)機(jī)市場合資合作潮流端倪顯現(xiàn)?？v觀約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、克拉斯、賽邁·道依茨-法爾和久保田等企業(yè)近來的動(dòng)向，它們在中國市場摸索多年后，紛紛以獨(dú)資或控股的形式建立了開拓中國市場的新模式。

　　外資巨頭為何在中國的投資如此迫切？有市場分析人士認(rèn)為，全球金融危機(jī)以來，農(nóng)機(jī)市場表現(xiàn)雖然強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況，但成熟市場的年增長率僅為個(gè)位數(shù)，而新興市場的增長率普遍達(dá)到10%以上，其中尤以中國為甚，連續(xù)幾年超過20%。因此，中國市場已成為國際巨頭新的重要戰(zhàn)略市場，而且是一個(gè)可以助其進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)市場和業(yè)務(wù)多元化、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、平衡盈虧的市場，順便可以消化低于本國標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)，甚至這些技術(shù)還會(huì)有一大批的追隨者。同時(shí)，一些企業(yè)以往在華不甚成功的經(jīng)歷刺激著國際巨頭的神經(jīng)，他們發(fā)現(xiàn)合資的模式或在合資企業(yè)中所占份額較少的現(xiàn)實(shí)束縛了企業(yè)的手腳，因此卯足了勁頭追求獨(dú)資或在合資企業(yè)占據(jù)更為主導(dǎo)的地位，要在中國市場贏取他們期望已久的利潤。

　　那么，中國農(nóng)機(jī)市場未來的增長潛力能否負(fù)擔(dān)得起外資企業(yè)的期望？隨著農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的發(fā)展與完善，中國農(nóng)民的購買力已經(jīng)得到一定程度的釋放，在可以預(yù)見的未來，市場增速有可能回落到正常水平，未必會(huì)繼續(xù)之前的超高增長勢頭，行業(yè)的成長空間并非無限大。外資農(nóng)機(jī)巨頭雖然**終都進(jìn)到中國，但真正形成產(chǎn)能的時(shí)候大約已經(jīng)不是可以攫取超高利潤的時(shí)候了。當(dāng)然，因?yàn)橛羞@些外資巨頭進(jìn)場來增加一些產(chǎn)能，以及各種新技術(shù)(盡管這些技術(shù)未必是**新的)在農(nóng)機(jī)上的應(yīng)用，消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量、舒適程度和售后服務(wù)的要求變高等因素都對外資巨頭更為有利。農(nóng)機(jī)行業(yè)中真正的中外資正面競爭即將到來，這種競爭必然將體現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)、管理、規(guī)模、服務(wù)等全方位上。中國本土企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，要么加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，同時(shí)擴(kuò)大規(guī)模以相對降低自主技術(shù)研發(fā)的成本；要么借鑒汽車行業(yè)中吉利收購沃爾沃的經(jīng)驗(yàn)，兼并收購擁有先進(jìn)技術(shù)但經(jīng)營不善的國外企業(yè)。激烈的競爭倒逼產(chǎn)業(yè)升級，也許正是國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)置之死地而后生的發(fā)展機(jī)會(huì)。