王金富表示，作為來自機(jī)械裝備制造行業(yè)的全國人大代表，親身感受到黨的十八屆三中全會以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放進(jìn)入新的發(fā)展時期，并對我國企業(yè)改革和未來發(fā)展充滿信心。

　　王金富說：“政府轉(zhuǎn)變職能，核心是需要政府管的事情就管好、管到位，不需要政府管的事情就放給市場、放給企業(yè)。黨的十八屆三中全會以來，我國經(jīng)濟(jì)工作已經(jīng)發(fā)生了許多新的變化，這些新的變化為企業(yè)發(fā)展提供了更加市場化的環(huán)境。”

　　中央政府職能轉(zhuǎn)變對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)生了積極作用力，而且這種作用力快速向地方政府轉(zhuǎn)變職能傳導(dǎo)。例如，發(fā)生在安徽的變化：在一些項目審批，過去，企業(yè)的重要科技項目申報采取逐級申報、逐級答辯、逐級評審流程，往往要經(jīng)過四個層級的評審;2013年下半年之后，安徽省及地方政府優(yōu)化了科技創(chuàng)新項目審批流程，例如：公司提報的某大型自主創(chuàng)新項目，由政府科技部門統(tǒng)一辦理，簡化了大量項目申報流程，項目從過去至少要等一個多月，縮短至3天就可以得到結(jié)論，確實(shí)提高了效率，同時也為企業(yè)減輕了人、財、物等負(fù)擔(dān)。

　　王金富代表告訴記者：裝備制造是我國國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，又是競爭性產(chǎn)業(yè)，它的創(chuàng)立、生存和發(fā)展的主要目的是盈利，它們的行業(yè)特征主要是市場行為，值得注意的是，目前，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、工業(yè)車輛及農(nóng)業(yè)機(jī)械在內(nèi)的裝備制造業(yè)總體上均面臨產(chǎn)能過剩、盈利能力下降等重大挑戰(zhàn)，整個行業(yè)處于中低端價值鏈水平。在技術(shù)層面，自主創(chuàng)新能力薄弱，某些核心技術(shù)受制于人;在市場層面，以中低端市場為主，高端市場備受來自洋品牌的制約與擠壓;在產(chǎn)業(yè)鏈層面，產(chǎn)業(yè)集中度不高;在品牌層面，品牌競爭力不強(qiáng)，等。

　　王金富代表說：“中國裝備制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。”

　　十八屆三中全會以來，企業(yè)改革明顯加快，特別是國有企業(yè)改革被認(rèn)為正在進(jìn)入深水區(qū)，明顯特點(diǎn)是以產(chǎn)權(quán)改革和國有股份基數(shù)的優(yōu)化成為核心，這將有助于促進(jìn)機(jī)械裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而從根本上激活我國新一輪經(jīng)濟(jì)增長活力。

　　奇瑞重工作為中國裝備制造行業(yè)新的成員，產(chǎn)業(yè)涉及農(nóng)業(yè)裝備、工程機(jī)械等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，公司自創(chuàng)立以來，按照法人治理和現(xiàn)代企業(yè)制度要求，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念和商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了健康發(fā)展。十八屆三中全會之后，奇瑞重工面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的形勢面前，公司進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整了戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營思想，明確提出把“內(nèi)涵增長、創(chuàng)新驅(qū)動、管理升級、全球戰(zhàn)略”作為2014年及未來三年的經(jīng)營方針，旨在抓住歷史機(jī)遇，通過制度和機(jī)制創(chuàng)新，調(diào)動全體奇瑞重工人的積極性、創(chuàng)造性、激發(fā)公司經(jīng)營管理的更大活力，以滿足打造世界級企業(yè)的體系和能力需求。